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Liderança na gestão de equipes


Escrito por: Renata Gonzalez


Atualmente, a liderança é um dos principais desafios para os empresários. O cenário encontrado necessita de líderes qualificados e preparados para conduzir adequadamente as empresas e suas equipes de forma a atender às exigências de qualidade, produtividade e competitividade nos negócios. De fato, para que você, leitor, consiga atender essas exigências, seria interessante que procurasse cuidar da qualidade das relações no ambiente de trabalho, no desenvolvimento de pessoas do seu time e no aprimoramento da comunicação. E, para fazer tudo isso, o primeiro passo é entender o que é ser líder, pelo menos, em meu ponto de vista. Líder é qualquer pessoa que desempenha liderança. E liderança, digo no sentido de ser a influência interpessoal por meio de um processo de comunicação humana com a finalidade de alcançar um ou mais objetivos. Dito isso, é crucial entender que um Líder não nasce pronto. Todos podem exercer liderança de forma a aprimorá-la continuamente a partir dos desafios diários impostos. Sob a ótica das linhas funcionais de um líder, existem três palavras que acredito serem competências. Autoconhecimento, Comunicação e Mudança.

1. Autoconhecimento Pratique o autoconhecimento. Quando um líder tem autoconhecimento, isto é, quando ele adota a prática de se conhecer cada vez mais, ele é capaz de ter autocontrole e consequente domínio sob seus próprios impulsos e emoções. Dessa forma, por meio dessas práticas diárias, o líder seria capaz de compreender suas atitudes, agir de forma coerente com seus princípios e com a equipe e influenciar o time na tomada de decisões para o sucesso dos projetos.

2. Comunicação Trabalhe sua linguagem constantemente. De fato, comunicar-se com clareza, ouvir e observar condutas, dar autonomia, delegar tarefas, atribuir metas comuns, resolver conflitos, reconhecer, agradecer e elogiar o empenho das tarefas e acima de tudo, ter uma boa linguagem corporal acabam por transmitir segurança, satisfação e engajamento à equipe. Interessante observar que de acordo com estudos sobre linguagem corporal, a mensagem que você transmite representa 5% de impacto no observador perante sua comunicação, 38% de impacto perante sua entonação de voz e 55% de impacto perante gestos e expressões. Por isso, é crucial buscar trabalhar mais a fundo sua comunicação e comportamento perante determinadas situações, buscando a proximidade com a equipe e consequentemente, obtendo maior influência e desenvoltura.

3. Mudança Seja um agente de mudanças. Busque desenvolver competências sob a Dimensão Empresarial, isto é, de propor soluções às necessidades de sua empresa, sob a Dimensão em Equipe, de modo a ser agregador e empático e sob a Dimensão Pessoal tendo em vista que o papel do líder é ser protagonista do seu desenvolvimento pessoal e profissional. Não apenas isso, mas procure demonstrar interesse pelo o que o outro pensa, aja de forma harmoniosa, humilde, estimule a participação de todos e em momentos de conflitos procure ter autocontrole, equilíbrio e inteligência emocional. Não é uma tarefa fácil. Contudo, com constância e comprometimento, seu resultado estará mais próximo do que você imagina.

Por fim, como ilustrado ao longo do texto, a liderança é uma habilidade que pode e deve ser desenvolvida de forma contínua a partir dos desafios impostos pelo dia a dia da empresa. A necessidade de sempre buscar o aprimoramento de suas habilidades existe porque o líder precisa estar preparado para lidar com diferentes cenários, situações e pessoas, acompanhando assim, a dinâmica dos negócios. Agora que você tem melhor noção sobre como exercer liderança, está esperando o quê para aplicar seus conhecimentos em sua empresa, desenvolvendo sua equipe e a si próprio?


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